新年上班第二天，公司總經(jīng)理吳云帶著新春祝福，先后深入到集團各部門及佳宸、房地產(chǎn)、尚源物業(yè)、工投及金投等子公司走訪慰問，與公司干部職工歡聚一堂，話新年、鼓干勁、謀發(fā)展，共繪新年藍圖。
在佳宸公司，吳總指出下一階段要著重做好工程掃尾、結(jié)算、驗收及佳宸公司資質(zhì)升級等工作，勉勵大家在新的一年，繼續(xù)發(fā)揚苦干實干的戰(zhàn)斗精神，咬緊牙關，攻堅克難，堅決打贏家具集聚區(qū)攻堅戰(zhàn)，打通企業(yè)入駐最后一公里。
在房地產(chǎn)公司，吳總高度評價該公司過去一年所取得的成績，并要求進一步抓住時機，加大營銷力度，加快房建進度，盤活店面資產(chǎn)，加快回籠資金，最大限度地為集團分憂。
在金投公司，吳總在深入分析金融市場的基礎上，提出要在做好風險防控的前提下，做大做強融資租賃公司，結(jié)合地方產(chǎn)業(yè)，拓展股權(quán)投資、商業(yè)保理等業(yè)務版塊，做大金融“蛋糕”，以金生“金”。
在項目管理部、工投及尚源物業(yè)公司，吳總一一送上新春的祝福，并以拜年為契機，分解任務，壓實責任，布置當前工作。強調(diào)，各部門子公司要圍繞目標任務，狠抓工作落實，以昂揚奮進的精神狀態(tài)，開拓創(chuàng)新，努力奔跑，取得新的更大的成績。
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